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伊春洗衣房烘干機(jī)轉(zhuǎn)讓二手的水洗設(shè)備

2018-08-10 19:06 作者: dns20080527 點(diǎn)擊: 180
伊春洗衣房烘干機(jī)轉(zhuǎn)讓二手的水洗設(shè)備 賓館洗衣房烘干機(jī)轉(zhuǎn)讓,二手整套水洗設(shè)備,二手水洗機(jī)、燙平機(jī)等。如何降低水洗廠的成本。開一家成功的水洗廠,對(duì)于成本需要斤斤計(jì)較,從有效提高水洗機(jī)設(shè)備利用率到減少洗滌耗材使用量,水洗廠經(jīng)營者都希望以少的投入換來大的收獲。由于布草洗滌競(jìng)爭(zhēng)激烈,提高價(jià)格是很難的,要想盈利,就要壓縮經(jīng)營成本。要想找到壓縮成本保障利潤的方法,那必須要了解這些成本都包括了哪些內(nèi)容,水洗機(jī)設(shè)備采購,這是一個(gè)固定的投資,在水洗廠經(jīng)營中,主要的成本就是房租、洗滌耗材和人工工資。如何減少水洗廠成本?首先就是提高洗滌技術(shù),減少洗滌耗材的浪費(fèi)。就是要加強(qiáng)管理,在洗衣的指導(dǎo)下,制定統(tǒng)一的流程,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,提高員工的工作效率,首先管理出效益,良好的管理,可以減少員工的數(shù)量,發(fā)揮員工質(zhì)量,從用水量上考慮,洗滌的損耗大的就是水了,因此要做到水的循環(huán)使用,利用沉淀池,過濾池,處理池等,這樣既可以保護(hù)環(huán)境,減少水源的損耗,又可以降低使用水。第三,從洗滌原料上控制;第四,布草分檢,這些方面都可以降低洗滌成本,創(chuàng)造利潤。

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