行業競爭程度日益加劇，固守的傳統渠道讓傳統商家失去了什么？
◆失去了接一單吃三年的盛景，訂單小而散，棄之可惜，食而無味
◆失去了原有的利潤基礎，利潤被中間商、不同環節層層剝減
◆失去了議價權利，處于被動狀態，陷入你不接單總有人接的無奈境遇
◆失去了新老客戶，營銷模式落后無法接觸新用戶群體，對市場需求模糊不清，產品缺乏市場競爭力，也無法留住老客戶，
......
而現在轉型的唯一目的是：不以低價批量出售取勝，重點能賺取高額利潤！
前幾年很多企業還在討論要不要做電商，但現在如果只是簡單地做電商，而不懂運營推廣，丟掉的不止是訂單，更是丟掉了現有客戶資源和措施發展機會。
許多傳統商家看準了跨境電商的好前景，想要“大訂單+零售訂單”通吃！以為多開店、什么渠道都嘗試，總能撈到“大訂單+零售訂單”，慌忙中也出現了“撞到南墻”的情況。
把目光放到海外市場，想要“海吃”零售訂單，現實沒有想象中簡單
亞馬遜
新店沒有購物車，沒有流量
單一平臺直發流量少競爭大
備貨海外FBA，周轉率低，庫存積壓難處理
被跟賣、訂單被搶，價格惡性競爭，被差評，流量斷崖上下滑動，投入大
速賣通
單店流量少，鋪貨模式長尾價格競爭大，每店1萬保證金，開多店投入大
Ebay
直發基本沒有流量
海外倉周轉率低，滯銷難處理，投入大，每月固定收取刊登產品的刊登費
Wish
開店費投入大，難以多店鋪操作，政策多變，罰款條款多、金額大
也涉足B端，想要大訂單，實際情況沒有想象中的盡人意
環球資源：詢盤越來越少，要想要排名，費用高昂
阿里巴巴國際站：尋常轉化率越來越低，產品競爭也是一片紅海
互聯網時代，在阿里巴巴和亞馬遜等的電商平臺的推廣下，讓B2C跨境電商成為了轉型途徑，而沒有跨境電商經驗，最后給傳統商家帶來了什么？
◆團隊解散：不懂跨境電商，管理不力，沒有專業團隊，舉步難行
◆店鋪被封：商品侵權，無法掌控庫存，發貨時長長長長......
◆投入不小：請人代運營太“坑”，推廣費用高
◆收效甚微：團隊不穩定，訂單少而散，業績如天天啃“雞肋”
◆頻繁踩坑：來自跨境電商物流的痛，物流對重量和體積有限制，存在需要承擔高昂的物流費用風險，還有丟包率高和庫存無法把控等不確定問題。
......
你這么拼命，還只是希望能“事倍功半”，而別人輕輕松松卻達到“事半功倍”！是命運還是走錯了路？
從實際情況出發，本君認為你需要不僅僅是一個單一的渠道和運營模式，而是這樣一個能夠為用戶賦能跨境電商高權重店鋪、運營推廣技巧、物流倉儲、專業團隊等資源，能夠提供全鏈接協同服務的平臺。
因為你想要的——
◆訂單越多越好
◆跨境電商全程自己做主
◆規避各種“坑”
◆不必擔心人才流失
◆輕松搞定“發貨、物流、倉儲、售后”等環節
從傳統商家自身情況出發，跨店以下幾點可以幫助實現！
新銷售渠道：做跨境電商拿海量零售訂單
“轉型”之路九死一生，年年被生存現狀逼迫轉型的傳統企業，估計一說到“轉型”就有點后怕，但是懷抱著來把“大訂單”就好的夢想又太不現實。
跨境電商前景視好，在依舊是“產品為王”的時代，只要有貨源，優質的貨源，做跨境電商，都可以通過一個提供全鏈接協同平臺幫你搞定語言、訂單處理等操作流程，發展跨境電商新銷售渠道。
“小成本試錯”：不用開店賣貨，蹭平臺高權重共享店鋪資源位
很多沒有跨境電商經驗的傳統商家，為了能夠批量出單，紛紛開了好多家跨境電商店鋪。
最后因為沒有經驗，管理不當以及外貿團隊不專業，短短時間就宣布轉型跨境電商失敗，導致積壓在海外倉的庫存，免費轉手都無人愿意接手，運回國內配送費用昂貴；不運回來，每個月還要支付倉儲費，出現這種進退兩難的境地。
“小成本試錯”是創業必須要堅持的原則，對于轉型跨境電商的傳統商家來說，如何才能把付出壓縮到“小成本”范圍內？
縮短商品變現過程，用海外社交媒體快速定位目標市場
賣貨推廣渠道必須要有，從開始全渠道大規模鋪貨測款—找到目標市場—獲取精準流量—完成轉化，在控制成本情況下，等待變現的過程是漫長的。
為了縮短商品變現的過程，3000+來自跨店平臺共享的海外社交媒體資源，可以快速定位到商品目標市場，開啟大幅度宣傳賣貨。
實現條條大路能網購：海外KOL網紅級流量帶貨
在快節奏互聯網營銷時代，如何讓用戶在認知-了解-信任-立馬購買四個維度上，短時間內完成一筆交易，直播網絡帶貨就做到了。
很多商家知道也見識過網紅帶貨的能力，但是苦于沒有資源、沒有時間去規劃籌備，而跨店平臺提供的1000+海外KOL網紅資源是必須要借用上的帶貨資源，從商品宣傳-市場定位-直接幫助賣貨。
借用平臺資源，還能發展toB客戶
想要大訂單不是夢，一個好平臺的號召力和資源整合能力，還是比一個人或者一小支隊伍來得強。
跨店憑借10年的跨境電商經驗，積累到的2000+賣家資源，都是傳統企業眼紅的B端客戶資源；入駐跨店（www.kuasell.com），可以把你的商品提供給其他跨境電商賣家，發展你的小To B 客戶。
跨境電商萬億規模市場，是中國千千萬萬個商家都想要爭奪的市場，但是不要過于求成，找準幫助跨境平臺是必須的。
倡導傳統企業做跨境電商，只是為了在現有的渠道基礎上，增加新的銷售渠道；選擇跨店，從“小成本投入”試驗為原則，獲取適合商品的銷售渠道和高利潤增長的可能。
【商家簡介】深圳市跨店網絡科技有限公司（www.kuasell.com）是一家新興的依托于傳統跨境電商業務成長的高新技術企業公司。公司依托傳統跨境電商業務，利用AI，大數據等先進技術，提供幫助國內廣大商家實現一站式商品售賣全球的服務。...
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