回顧一年多來，眾多社交電商模式興起，打破了傳統電商的銷售模式，除了創業公司，包括拼多多、京喜、鯨滿滿等電商或者傳統快消品巨頭，也紛紛入局，使得整個行業格局更加撲朔迷離。這些企業雖然都在**生態下快速增長，但面對著不同的服務人群，背后的模式和機制決定了它們的走向。
傳統電商經常用低價來引流的這種方式，久而久之就會顯現出弊端:
1.商品多雜，用戶產生厭煩
2.價格波起伏大，用戶對平臺產生不信任
3.養成用戶比價習慣，導致粘性很差
4.用戶對促銷方式疲憊，購買力下降
社交電商通過社交工具如：QQ、**、短視頻、微博大V等先獲取流量，然后通過社交電商平臺下單，售賣物品，再通過快遞或其他物流手段送到消費者手中，消費者通過重復的下單購買，傳播到朋友圈或社區里，吸引其他消費者下單。

社交電商主要分為以下四種類型：

拼購型：主要影響分享傳播，例如拼多多、京東拼購等；

分銷型：主要是銷售模式，例如云集、貝店、鯨滿滿等；

社區團購型：主要是需求獲取，例如十薈團；

內容分享型：主要指購買決策，例如抖音、小紅書等；

與傳統電商自主搜索式購物完全不同，鯨滿滿倡導好物齊分享，用優質價低、高性價比商品讓原本單向、單調的“買買買”進化為朋友圈里有互動游戲、有實用價值、讓人滿意、能夠打動人的“買買買”，令用戶享受高頻率互動、高成交率的共享式購物體驗。
在平臺上，人人都擁有“雙重身份”，既可以是日常購物的消費者，同時也是進貨售賣的平臺商家。一方面，消費者可以在鯨滿滿平臺上以零售的價格，挑選購買日用居家好貨，滿足日常生活消費需求；另一方面，用戶能以批發價格從平臺進貨，在平臺售賣；并且能夠得到成為后自買省錢、分享賺錢，發展層級帶來的成交獎勵金；社交電商模式出現多樣化，極大地推動了電商行業的發展。
鯨滿滿平臺分享作為品牌傳播的主要核武器的一種電商模式。實現對傳統電商模式的更迭，展現了其在電商平臺的無限潛力，在世界各地，不管是跨境還是國內的社交電商將是電商行業創新的主力軍。
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